- Od roku 2008, kiedy rozpocząłem pracę w igus, dokonałem zarówno w sobie, ale też w firmie swoistej transformacji. Postawiłem przede wszystkim na ludzi: klientów, którzy są w centrum naszej struktury organizacyjnej oraz pracowników. Dzięki temu poprawiliśmy znacznie obsługę klienta, atmosferę w zespole oraz stworzyliśmy zespół silnych liderów. Nie udałoby się to bez wzrostów obrotów oraz zysków firmy, które mieliśmy dzięki naszym wspaniałym, oddanym i często cierpliwym klientom.
Punktem wyjścia do tej transformacji było zarządzanie oparte na „Systemie Solarnym” - innowacyjnej strukturze organizacyjnej, jaką od dawna stosowała niemiecka spółka. W roku 2014 do kompetencji menadżerskich i liderskich Marek Wzorek dodał kompetencję coacha, dzięki podyplomowym studiom na Uniwersytecie Warszawskim. Właśnie ta pasja skierowała jego karierę na nowe tory. Po odejściu z igus, Marek skoncentruje się na doradztwie strategicznym dla przedsiębiorstw i coachingu biznesowym - wspieraniu przemiany polskich firm w kierunku turkusowych organizacji, zwiększaniu innowacyjności i pełniejszej samorealizacji pracowników.
- Wiele polskich firm ciągle jeszcze kopiuje rozwiązania firm z zachodu i nie wykorzystuje najnowocześniejszych metod zarządzania, rozwoju innowacyjności oraz pracowników. Wierzę, że dodając do pomysłowości, elastyczności i pracowitości Polaków szczyptę nowoczesnych metod zarządzania oraz coaching, który jest najbardziej skuteczną metodą dokonywania zmian w organizacji oraz w postawach ludzi, Polska stanie się globalnym liderem pozytywnych przemian w świecie, a polskie firmy oraz Polacy przykładem do naśladowania dla wielu. Cieszę się że będę mógł wspierać firmy w rozwoju innowacyjności oraz globalnym rozwoju - mówi Marek Wzorek.
Marek Wzorek
Źródło: igus Polska 
